当ESG披露季遇上地球日·从合规承诺到地球守护行动

　　唐伟珉先生为与会嘉宾解析了企业披露范围三碳排放的难点◆★■，如数据质量差、供应商配合度低、供应商穿透层级复杂、下游数据难以统计等★■★■。谈及碳金融，唐先生表示，国内企业在碳减排领域需要更多的创新动力，金融机构也应帮助企业填补创新空白■◆◆◆★，发挥碳金融更大的带动作用。

　　圆桌讨论环节，世界自然基金会（瑞士）北京代表处（WWF）气候能源高级经理、科学碳目标倡议（SBTi）组织的中国负责人唐伟珉先生，淡水泉投资董事总经理◆★◆■★■、ESG负责人郭萌女士，雅信诚高级总经理助理、ESG负责人王烁女士◆★★★■，中粮集团成员单位中怡全球风险咨询部ESG首席专家贾乐波先生出席发言◆■，由全球报告倡议组织（GRI）董事、中国管理学学会可持续发展管理专委会副主任、上海外商投资协会专家决策委员会主席吕建中博士主持◆■◆，围绕「可持续发展新规不断◆■，中国企业如何闯关」展开深度交流◆◆◆★■◆。

　　郭萌女士表示★◆★◆，对于投资机构来说■★★◆◆★，最重要的是给投资人创造长期可持续的价值，ESG既是有助于发现企业长期价值和竞争力的望远镜，也是有助于规避风险的显微镜■★★◆★。在评估企业价值的过程中，充分考虑ESG因素，也有助于进行更准确的价值判断★■◆■。郭萌女士说，践行ESG和公司长期导向的理念一致★★■★◆，ESG的视角是扎实的基本面研究不可缺少的一部分★◆■■◆。

　　王烁女士分享了雅信诚作为医学语言服务企业在履行企业社会责任方面的实践。公司已构建覆盖80多个小语种翻译资源，为跨区域医疗信息交流提供有力支撑。同时公司自主研发的AI医学翻译平台★■■，融合了多年积累的医学术语数据库■★■，显著提升了翻译的专业性与准确性，推动医学翻译技术的普惠共享■★■★◆■。同时也致力于构建符合国际ISO标准的数据安全纵深防御体系，且可根据客户需求定制服务器部署方案◆★◆◆■，全面满足中国及全球数据合规要求。

　　在全球可持续发展的浪潮下，ESG理念已成为企业发展、金融投资以及社会责任履行等多领域的关键指引。从绿色产业转型到资本市场升级，从社会责任践行到生态保护行动，ESG正推动各领域向可持续方向深度转型。让我们以共识为起点，探索经济与社会的平衡发展，共同推动人类与自然的和谐发展。

　　吕建中博士在本次论坛上正式发布新著《可持续商业战略与实践》，并围绕「可持续商业与气候行动」发表主旨演讲。他谈到，可持续商业就是用可持续发展的理念重新审视贯穿商业活动的宗旨◆◆◆■★★、经营方针、商业模式、战略和运营、价值创造与发展的各个环节和完整体系；以确立企业的社会目的为基础，清晰确立企业在推动经济发展、社会进步和环境和谐的进程中扮演的推动者的角色；将企业因自身所处的行业领域特征、发展阶段特征以及经营活动特征中独特的关键技能和可以调配或聚合的综合资源，应用于参与到社会治理★◆■、解决重大社会和环境问题的过程中，获得商业利润的同时创造社会和环境效益■■◆★★；以可持续发展为目标，创造出新的技术、新的模式◆◆★、新的生态，演进美好商业★■。

　　妙盈科技生态合作执行总监李礼女士主持本次论坛■■◆■，经济观察报金融事业部总经理刘博女士和妙盈科技高级副总裁海舟先生分别为本次论坛致辞★★◆◆。

　　贾乐波先生分享了中怡如何利用自身专业优势为中资企业提供可持续发展和ESG咨询服务★★，帮助客户设计整体风险应对和对冲的解决方案。他谈到◆■★■■★，中资企业在全球与海外巨头企业竞争时，势必要在ESG方面进行风险规避，树立合规意识■■，并为与会嘉宾分享了一些大型出海企业优秀的ESG实践管理案例。

　　聚焦ESG披露和气候行动，共同探讨如何塑造企业可持续商业价值及可持续发展竞争力。

　　付宇先生围绕「企业可持续发展与竞争力提升」发表主旨演讲◆◆★★◆★。从资本市场和监管政策两方面方面，对主要国家和地区的趋势展开了阐述■★◆■◆◆，对ESG在企业全球化竞争力方面的重要意义进行了深入分析。针对目前全球最为关注的碳排放议题■★◆★，付宇先生结合科学碳目标（SBT）的权威性、科学性、完整性★◆■◆■★、实质性■■◆◆，为企业主动提升绿色价值提供了思路■★★。此外，付宇先生还详细介绍了数字化■★◆★■■、AI（Deepseek）在赋能企业可持续战略中的最新应用和显著作用。

　　刘博女士表示，经济观察报一直致力于深度洞察经济发展趋势，挖掘行业价值，为社会各界提供有深度■★◆★★、有影响力的财经资讯。借此机会，希望与妙盈科技共同搭建一个多元化、开放的交流平台，通过不同行业及视角的碰撞，在企业应对环境挑战、实现社会责任、提升治理水平等方面找到切实可行的办法，同时为投资者提供更全面、精准的投资决策依据，为整个社会的可持续发展凝聚智慧与力量。

　　海舟先生表示，在当前社会局面下，不管是国际局势变化还是一系列新政策的更新，企业都应注重修炼好自己的◆■◆★★◆“内功”。在ESG管理方面树立长远发展视角，做好ESG基础工作的同时加强高质量发展◆★■■■，脱虚向实，提升企业韧性◆◆★。可通过部署成熟的ESG数字化管理平台，将需要靠人工和外采的服务融入到日常的工作中，从而在降低企业运营成本的同时提升管理效率，逐步将ESG从“成本中心”转化为“利润中心”◆■。